「純真、善良」也許不完全是真的(可是那年代,一個小小的搶案就成了頭條新聞~),至少當時我們年少,對社會充滿了改革的夢想。看著影集中的馬蓋先打倒壞人,卻從不殺人(這跟「天龍特攻隊—A team」那部影集有異曲同工之妙~),看著他宣揚善良、誠實的形象。自從「終極警探」布魯斯威利之類的,會抽煙、會使壞的英雄出現之後,加上自己長大了,老成了(也看過太多醜事了~),就不再相信這樣的英雄。
直到那天跟 施振榮 先生, 陳五福 先生有了晚宴。
他們合組了一個公司, 蔡燕萍 老師也參予其中;我是十多個醫療顧問中(全部都是無給職啦<=幾位公職前輩也在,為他們說說話~)位階較低的,那天是成立的晚宴。餐會中每一位都必須要發言,因為在座都是聞名已久的偶像、前輩或是熟識的老師,我的開口很短(就是「藏拙」嘛…),施先生則一直強調「品牌臺灣」, 陳五福 先生「實際」地鼓勵大家, 蔡 老師也很「審慎樂觀」。
我是一個嗜書如癡的呆子,三十歲後因為學習了易經的關係,又回過頭去念古書。很幸運地了解親近高手的重要性,更幸運的是,竟然真的有機會接觸這些金頭腦。經過了這許多接觸,我才發現書上說的真是對的—人到了一定的成就,對於物欲沒有太大的追求(或者說,對於物欲有太大追求的人,沒有機會到達很高的成就!?),自然就會關心整個社群、社會、國家甚至是世界。
施先生算是成功的人—不僅是事業成功,家庭與人格風範都是成功的; 陳五福 先生、 蔡燕萍 老師也都是這樣。他們關心的都不是這個公司能否成功,而是如何透過這個公司的運作,帶給臺灣社會新的價值。
這些年來 施 先生一直提倡「品牌臺灣」,意思大約是說將「MIT」變成「高品質」的代名詞。這樣崇高但有些難度的追求,固然 符合施 先生的位階,卻需要不斷地、一再地宣導,需要整個臺灣社會的配合。
(打個比方說,如果極緻皮膚科希望做到「高品質」的形象,絕對不是我個人在部落格裡面說一說就可以完成了。我們的全體同仁,極緻的儀器、產品甚至是耗材供應商,以及我們的客戶、朋友都必須同意與配合,整個極緻的治療/美容行為才能夠到達這樣的水準。
同仁的配合來自不間斷的教育訓練與堅持(所以我們花了很多成本在這裡),儀器商的配合大半在於極緻自己本身對於儀器的辨別能力—所以我們需要反覆拜訪新加坡、日本與大陸等地,參訪廠商推薦的「超級高手」,反覆受訓並確認廠商的說詞與儀器安全/有效(我們也上過當啊~)。
在耗材部分我們找到的自然美—如果您仔細思考,自然美的產品品質簡直是無懈可擊(<=這三十年來,我們都不曾聽到自然美的產品品質糾紛吧?)。
為了確保療效,來極緻看過診的朋友們應該可以確認,我們的看診幾乎是「非常囉唆而且詳盡的」。加上我們從來不相信「一次的說明就夠了」,即使是最簡單的基礎清潔,我們都會囉唆個三、五次,而且反覆確認求診者/美容消費者真的聽懂了。)
真是抱歉,我又離題了~
臺灣的國家競爭力正在滑動,這是不爭的事實。變動本來就是社會的常態,即便放在國際社會這樣的大框架中也不例外。臺灣身為國際社會的一份子,競爭地位的高與低固然肇因於競爭者的勤惰與成就,更大部份取決於自己。
我喜歡「取決於自己」的部份。這是我們自己可以掌握的。
您當然可以抱怨「政府無能」(藍的報怨民進黨,綠的抱怨 那個腐爛的時代);我當然相信我們需要一個良好的政府,這個可以在每一次選舉中不斷修正(所以說「民主真好」!)。但是就跟上帝一樣,「做傘的希望下雨, 賣鞋的求祐天晴」,只有自己發明遮陽傘具或是橡膠雨鞋才是真正有意義的作法—無論是對自己或是對社會進步來說。人的價值在於對別人的貢獻。
施先生努力地倡導「品牌臺灣」的觀念,如果我們真的能夠將「MIT=高品質」推廣給世人,這個叢薾島嶼,這個曾經是砂糖王國、香蕉王國、陽傘王國、腳踏車王國乃至於電腦王國的島嶼,才算是有了長久的競爭根基,才算是對世人有不可磨滅的價值。
極緻努力訓練著護理美容師,一直希望讓臺灣變成世界的Medical SPA Center;十多年來我們一直這樣想像,藉由美容醫學會所有醫師會員們的協助,藉由 蔡 老師、 施 先生與 陳 先生的協助,我們會更盡力地往前走。
希望再過十年,歐美人士都非常希望「到臺灣來開國際會議,同時做一個星期的Medical SPA之旅,吃著永豐餘的有機蔬菜,在涵碧樓的NB/Medical SPA充電,帶著臺灣特有的健康食品,身心充滿活力地回到工作崗位」。希望臺灣能夠與峇里島、夏威夷、泰國與西班牙、希臘競爭這個休閒養生的產業。
這是我們這一輩的醫師們,這一輩的醫學與美容工作者,能夠為子孫創造的美好遠景。